Sociale innovatie, duurzame inzetbaarheid, vitaliteit, termen die we niet meer weg kunnen denken. Maar de eerste vraag is vaak van werkgevers: “Wat kan ik doen om mijn medewerkers betrokken te krijgen of houden bij het bedrijf? Er zijn zoveel tekorten,de werkdruk stijgt. En dan komt pas, hoe houd ik mijn mensen tot en met hun pensioen gezond?”

Bij een integrale aanpak stel je ook nog andere vragen. Hoe gezond is het bedrijf nou eigenlijk? Hoe zit het met de samenwerking, uitdaging, gebruik maken van elkaars talenten? Wat speelt er bij de mensen op persoonlijk vlak waar je in mee kan denken? Dat zijn de zaken waar je als organisatie ook op kan richten en echt stappen kan maken om de houdbaarheidsdatum van jouw organisatie en van de mensen te verlengen.

Hoe word ik een organisatie waar mensen graag willen werken?

Wil jij een eerste of vervolgstap maken in duurzame inzetbaarheid en sociale innovatie? Klik hier voor meer informatie of neem contact met mij op.

Individuele begeleiding
Daarnaast ondersteun ik ook medewerkers individueel bij hun eigen inzetbaarheid. Dit doe ik als (vitaliteits)coach, trainer en IEMT-practitioner. Als mensen zich belemmerd voelen, bewegen ze niet, kunnen ze minder verantwoordelijkheid aan. Aandacht voor ontwikkeling en werk kan daaronder leiden. Persoonlijke ontwikkeling en individuele aandacht dragen zeker bij aan een duurzame inzet van mensen.